各部门的职责：

设计部：方案设计、咨询意见、预算、成本控制、工程质量控制、流程管理、新工艺拓展；
财务部：预算、结算、成本控制、班组管理、收取工程款；
业务部：预算客户关系管理、信息化管理、保修服务、新工艺拓展、市场开发、方案设计、咨询意见、收取工程款项；
项目部：预算工程实施、质量管理、设备管理、班组管理、成本控制、客户关系、公司形象、工程资料管理、安全生产管理、新工艺拓展、工程款收取；
审计部：结算管理、质量管理、班组管理、成本控制、安全生产管理；
办公室：人力资源管理、资料管理、日常运营管理、企业文化管理；
仓库后勤 : 设备管理、成本控制、车队管理、新工艺拓展；